¿Tu bodega funciona, pero todavía dependes de planillas, conteos manuales o de alguien que “sabe dónde está todo”?
Cuando una empresa maneja productos de forma recurrente, el problema no es solamente saber cuánto stock queda. También necesita entender qué se compró, qué ingresó, qué salió, qué debe reponerse y qué información puede utilizarse para tomar decisiones.
Odoo para Distribución y Bodega está pensado para empresas que necesitan conectar productos, existencias, compras y operación de bodega dentro de una misma base de gestión.
No necesitas decidir previamente qué aplicaciones de Odoo debes utilizar. Primero revisamos cómo compras, cómo recibes productos, cómo controlas existencias y qué problemas aparecen actualmente en tu operación.
Si todavía estás evaluando qué tipo de solución necesitas, revisa las Soluciones Odoo por Rubro o conoce primero la visión general del Sistema de Gestión Odoo .
¿Qué problemas puede ayudar a ordenar?
- Stock que no coincide con la realidad.
- Compras realizadas por intuición o información incompleta.
- Quiebres de stock que se detectan demasiado tarde.
- Compras innecesarias por falta de visibilidad.
- Productos y movimientos controlados en distintas planillas.
- Poca trazabilidad de entradas, salidas y existencias.
- Dependencia de personas que conocen de memoria la operación.
- Dificultad para tomar decisiones de abastecimiento con datos confiables.
¿Qué puede formar parte de la solución?
Dependiendo de la evaluación y del alcance aprobado, la solución puede conectar:
- productos y categorías;
- proveedores;
- compras;
- recepciones;
- existencias;
- movimientos internos;
- ubicaciones de bodega cuando corresponda;
- reposiciones básicas;
- ventas cuando formen parte del flujo;
- reportes operativos básicos.
No todas las empresas necesitan incorporar todos estos procesos desde el inicio. El objetivo es construir una base coherente con la operación actual y preparada para evolucionar si posteriormente aparecen nuevas necesidades.
¿Para quién está pensado?
- Distribuidores pequeños y medianos.
- Empresas cuya bodega es relevante para la operación.
- Pymes con volumen de productos superior al de una operación básica.
- Negocios que necesitan integrar compras, stock y movimiento de productos.
- Empresas que ya requieren algo más amplio que un Mini-Pack de Inventario.
¿Cuándo conviene otra solución?
¿Qué incluye la implementación?
- Revisión inicial de la operación de productos y bodega.
- Levantamiento del flujo de compras y existencias.
- Definición del alcance y prioridades.
- Configuración y parametrización funcional según alcance aprobado.
- Configuración de productos y estructura de inventario incluida.
- Configuración base del flujo de compras.
- Configuración de entradas, salidas y movimientos cuando corresponda.
- Pruebas funcionales.
- Validaciones con el cliente.
- Capacitación inicial y orientación de cierre.
¿Qué no está incluido automáticamente?
- Logística avanzada.
- Manufactura.
- Automatizaciones complejas de abastecimiento.
- Integraciones avanzadas con terceros.
- Operaciones multi-bodega complejas.
- Migraciones históricas extensas.
- Desarrollo a medida.
- Soporte continuo posterior al cierre.
¿Qué debes entregar para evaluar tu caso?
- Estructura general de productos.
- Forma actual de realizar compras.
- Cómo se reciben y almacenan los productos.
- Cómo se controlan las existencias.
- Cómo se realizan actualmente los movimientos de bodega.
- Herramientas o sistemas utilizados hoy.
- Principales problemas operativos.
- Una persona responsable para validar decisiones.
¿Cómo se contrata?
Este servicio se trabaja mediante evaluación y cotización personalizada.
Primero revisamos cómo funciona actualmente la operación, qué volumen se maneja, qué procesos necesitan conectarse y qué complejidad real tiene la bodega.
Después se prepara una propuesta con alcance, etapas, entregables, plazo y forma de pago.
El plazo referencial es de 5 a 7 semanas desde la confirmación del alcance y la entrega completa de la información y accesos necesarios.
Instancias de trabajo con el cliente
El servicio considera hasta 6 horas de interacción planificada con el cliente, normalmente distribuidas entre levantamiento, validación de la operación, revisión intermedia, validación funcional y capacitación de cierre.
Forma de pago
La cotización define los hitos financieros específicos. Para este tipo de proyecto, la estructura habitual es: 40% al inicio, 30% al alcanzar el hito funcional intermedio y 30% al cierre.
Los pagos posteriores no son automáticos. Cada tramo se solicita según el avance acordado y la factura se emite después de cada pago efectivamente realizado.
Beneficios para suscriptores de AsesórateYa
- Plan Básico: 15% de descuento.
- Plan Plus: 30% de descuento.
- Plan Premium: 45% de descuento.
En servicios sujetos a cotización, el beneficio correspondiente se considera sobre el valor cotizado cuando resulte aplicable.
Revisa los beneficios y diferencias en la Comparativa de Planes de AsesórateYa .
Preguntas frecuentes
¿Es lo mismo que el Mini-Pack Inventario Base y Compras Iniciales?
No. El Mini-Pack tiene un alcance más acotado y sirve para comenzar a ordenar inventario y compras. Esta solución corresponde cuando la operación necesita integrar varias áreas o presenta mayor volumen y complejidad.
¿Incluye varias bodegas?
No automáticamente. La cantidad de bodegas, ubicaciones y movimientos debe definirse durante la evaluación y quedar expresamente incluida en la cotización.
¿Incluye reposición automática?
Puede contemplarse una estructura básica cuando forme parte del alcance. Automatizaciones avanzadas de abastecimiento requieren una evaluación adicional.
¿Incluye manufactura?
No. Manufactura queda fuera del alcance estándar de esta solución y debe evaluarse como un proyecto diferente.
¿Puedo integrar posteriormente otros sistemas?
Sí. Una vez que la base operativa esté ordenada puede evaluarse la incorporación de integraciones o automatizaciones específicas.
Antes de avanzar
Revisa la Ficha Detallada del servicio y la Política Comercial Estándar de Servicios Odoo de AsesórateYa.
Solicita una evaluación de tu operación de bodega
Revisaremos cómo gestionas actualmente productos, compras, existencias y movimientos para determinar qué alcance necesita realmente tu operación.
